In diesem Artikel nähern wir uns dem Thema aus einer weltanschaulichen (paradigmatischen) und wissenschaftlichen Perspektive. Wir teilen eigene Erkenntnisse, die wir aus unserer Forschung, aus Literatur, Gesprächen Konferenzen und Retreats mitgenommen haben, als Anregung zum Weiterdenken und Überdenken, speziell für Menschen in Führungspositionen. Diesen Artikel haben wir (Christian Mayhofer und
The instrumental benefits of Mindfulness Meditation are widely researched: stress reduction, increase of resilience and creativity, focus and clarity in thinking. This is the reason why many corporations recently are embracing meditation at the workplace. Now new evidence shows the “downside” of Mediation: a comment in the New York Times
This week I was invited to speak in a conference about my favorite topic. I was surprised myself how emotional I got while speaking up in public for the first time in front of a business audience on reclaiming our humanity and wisdom. For me this is the most important
Parasitäre Anstrengung ist ein schöner Begriff den ich erst kürzlich während einer Feldenkrais Session aufgeschnappt habe. Dieser Begriff beschreibt sehr plastisch eine überflüssige, ja sogar schädliche Form von Anstrengung, wenn wir Bewegungen mit Kraft und Anstrengung durchführen, anstatt die natürlichen Hebelbewegungen, Schwung, Schwerkraft etc zu nutzen. “Gesunde, natürliche Bewegung entsteht,
Don’t change your life to change how you feel about your life. You don’t need to leave your home, your city, your family and your job to feel coherent, whole and fulfilled. But you can change one thing that changes everything: being more and more present in your
Kurz vor Weihnachten erhalte ich ein e-mail von Performance Künstler Gerald Straub. Ob wir uns treffen können, er hätte von unserer Arbeit gehört. Nach einem intensiven Gespräch lädt er Christian und mich ein, eine Station von mehreren in einer performativen Projektpräsentation zu gestalten: wir sollen unsere Arbeit vorstellen. Das
SPOILER / SUPER KURZE ZUSAMMENFASSUNG * Menschen formen ihr “Sein” nach Maßgabe ihres “Bewusstseins”. Radical Transformation ist das Ergebnis eines tiefgreifender INNEREN Erkenntnisprozesses der nötig ist, wenn Führungsteams die Organisationen nachhaltig transformieren möchten. Denn alles, was im “Außen” sichtbar ist ist Ausdruck von inneren Haltungen, Sichtweisen, Erkenntnissen und Intentionen jenes Personenkreises, der
Organizations are facing huge challenges They find themselves in an everchanging and fast moving world. The management logic and systems are outdated: plans, budgets, numbers, predict and control doesn’t work, but are still being enforced. People feel disengaged, frustrated, burned out, not empowered, not appreciated. The focus on the
We live in a goal-driven society. Needing to have goals is an unquestioned concept so far, even with the experience that the world changes in every single moment and goals, once set, become stale immediately. Goals and their implicit promise for happiness and success keep us up and running
“Tuning the human biofield” – I had no idea what that was all about which is why I went to Eileen McKusick’s talk last year at a San Francisco Conference. Nevertheless, it sounded interesting and promising to me. I’m curious by nature, and California is the place to open
Please, can we stop that “mindfulness” fashion thing? It might be my own fault, but I find myself amidst a cult-like mindfulness movement: lately almost everyone I meet seems to be kind of a mindfulness trainer/coach/consultant, investor with a mindfulness focus, or head of mindfulness organization. Talking
“Most people think, consciousness is something that we HAVE. But it is, what we ARE” by Peter Russell Trying to understand the nature of consciousness is fascinating, yet complex and difficult to understand, and few people have time to dig deeper into these questions. So, I am happy to share