* Gastkommentar: Nie hat sich der in ganz Europa aufstrebende Populismus selbst so deutlich entlarvt wie jetzt. Gastkommentar Wiener Zeitung Julia Culen ist Managing Partner bei Culen Mayhofer Partner. Der ganze Brexit ist ja eigentlich eine Panne. Man wollte bloß ein bisserl sticheln und hetzen und die eigene Karriere anheizen beziehungsweise
I spend most of the time with men, and that’s OK. I like them, I appreciate them and they respect and like me as well. I have nothing against women, on the contrary! But my job as executive coach and consultant is taking place in a men’s world.
If you chose a role-centered approach, don’t come and complain about people not being self-driven, creative, entrepreneurial and excellent. You will stick with what you hired for: conformist people whose main talent is to fit themselves into forms. Lately, I visited the exhibition of the treasure of
Der Zustand der EU spiegelt sich in vielen Europäischen Konzernen wider, bzw. umgekehrt. Das Problem eines Systems, das sich selbst zu Tode administriert und an der eigenen Verfasstheit zu scheitern droht. Das muss jedoch nicht sein. Es wird immer wieder vergessen, dass sowohl Unternehmen als auch politische Systeme keine Gegenstände
I was invited to write a “contra Holacracy” comment for the Austrian “Hernsteiner” magazine on Leadership. I was surprised to find out, that the “Pro-Holacracy” part was not delivered by the prospective authors to the magazine after all. This will be my last comment on Holacracy, as I have
Im Moment ist es ganz “In”, eine Woche ins Silicon Valley zu fahren und dann zurück in Österreich Interviews zu geben und Newsletter zu veröffentlichen, über das Mindset und wen man alles Wichtigen getroffen hat, mit vielen Fotos vor dem schönen bunten Logos. Und zu glauben, dass man jetzt weiß,
“Woman do not frequently become famous in Silicon Valley: Gotta lean in a little harder, gals!” Alexander Nazaryan writes in a Newsweek article about the darker sides of Silicon Valley: its humourlessness, money-drivenness, insane prices of housing and the fact, that tech and entrepreneur woman are being marginalized. This
Recently I made an amazing discovery. I was upset and confused and didn’t know what to do. All options seemed to be impossible or a huge trade-off. Not even Christian, my wise husband, could help. Whatever he said, didn’t seem workable. I went to the kitchen, frustrated.
My whole life, I suffered from contradicting feelings, wishes, thoughts and goals that showed up at the VERY SAME time. I want stay and to leave, to speak and to listen, to do this and that. All at the same time. I can deeply hate and totally love the same
In 2012, the managing partners of a Viennese-based, 30-year-old consulting company decided to adopt the Holacracy Constitution as the new operating model. I was one of those partners. One year later, I left the company, and I was not the only one. And while I can’t
This was our opening question for a recent day on leadership with the management team of an international global client. Why did we ask this obvious question? Because it is hardly ever asked. Instead, most writings, teachings and lectures on leadership describe the role of leadership and how Great Leaders
Aus gegebenem Anlass- ich soll einen Workshop zum Thema Unternehmenskultur und digitale Transformation halten – habe ich mich mit dem Thema intensiv auseinander gesetzt und ein paar Thesen entwickelt. Zu allererst, das Thema wird sehr aufgebauscht und damit komplizierter gemacht, als es ist. Der digitale Wandel ist ein ganz natürlicher Prozess