Es hat alles ganz harmlos begonnen: Freunde haben uns für ein paar Tage zum Olivenernten in ihr Haus in den Marken eingeladen. Wir haben natürlich sofort zugesagt – was für eine schöne Einladung – und dachen: wenn wir schon dort sind, besuchen wir auch gleich Mario in Apulien, einen beruflichen Freund und
This week I was invited to speak in a conference about my favorite topic. I was surprised myself how emotional I got while speaking up in public for the first time in front of a business audience on reclaiming our humanity and wisdom. For me this is the most important
The same few names come to our minds when we think of great leaders: Mahatma Gandhi, Nelson Mandela and mother Teresa. Maybe Angela Merkel and Justin Trudeau.. and a few more. Why are they different, special and powerful? None of them was born into a position of power. They were
In unserer Sehnsucht nach Sicherheit versuchen wir unsere Welt durch Planung und Kontrolle zu stabilisieren. Auch wenn uns die Erfahrung sagt, dass unsere Pläne immer haltloser und unsere Versuche, das Leben unter Kontrolle zu halten immer verzweifelter wird, bleiben wir dabei. Francois Jullien, ein französischer Philosoph, stellt unserem typisch “westlichen”
Parasitäre Anstrengung ist ein schöner Begriff den ich erst kürzlich während einer Feldenkrais Session aufgeschnappt habe. Dieser Begriff beschreibt sehr plastisch eine überflüssige, ja sogar schädliche Form von Anstrengung, wenn wir Bewegungen mit Kraft und Anstrengung durchführen, anstatt die natürlichen Hebelbewegungen, Schwung, Schwerkraft etc zu nutzen. “Gesunde, natürliche Bewegung entsteht,
I was interviewed by a German OD Magazine on the topic of “Informal hierarchies.” What are they? Are they useful? Why are they emerging? Are they the “dark net” of organizations where “illegal goods” are traded with their own currencies? Are they better than official hierarchies and a useful regulator
Sind Sie zufrieden? Nein, natürlich nicht. Denn das wäre das Ärgste. Zugeben, dass man zufrieden ist, kommt einer Kapitulation gleich: man hat quasi aufgegeben, gibt sich mit dem zufrieden was man hat, legt nun die Hände in den Schoß, weil man ja nichts mehr will und braucht. Das Leben hat
We started a project with the University of Vienna, Faculty of Business and Economics: an international group of students conducted qualitative interviews with a diverse group of co-students: “What kind of organization would you like to work in? How do you imagine the future world of work?” We started
Andere Menschen haben Kinder, ich habe einen Garten, der mich auf den Boden der Realität zurückbringt. Wenn ich von meinen diversen Vortragsreisen, Kundenworkshops, Bücherlesen und wichtigen und tiefen Gesprächen in mein Landhaus in Oberösterreich komme, holt mich das Wesentliche ein. Die Oleander sind total verlaust, die Beete verwildert, die Rosen
What reality are organizations facing right now? What is the impact on leadership? * Is leadership fundamentally transforming or just adjusting? * What is leadership really, really about, now? * If leadership is transforming, should we think about a fundamentally new way to consider leadership? Is the term “leadership” still valid at all,
Selbstorganisation – the self-organizing company – wird derzeit gehypt und gefeiert. Ich halte diesen Trend für durchaus positiv, aber es hat auch seine Tücken und ist voll von Missverständnissen. Selbstorganisation kann sehr kraftvoll sein oder sehr kraftlos, wenn sie sich um sich selbst dreht. Wenn also niemand den Raum schützt und
We all know situations in which people talk about something of no interest or use to us. So, we pretend to listen by smiling and saying “yeah, oh, good, ah,” and then we try to get away as soon as possible. Nobody feels good. We have accepted this as a